欲深き人の心と、降る雪はつもるにつれて、道を失ふ! 泥舟

備忘誌


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健康づくりリバウンド防ぎたい!

健康づくりリバウンド防ぎたい!

 

減量後の体重キープ期間が大切 カロリー、ウェブで計算多くの人を悩ませる肥満。

せっかく覚悟を決めて取り組んだダイエットも、気が付けば減量前よりも体重が増えていた、という人も多いのではないだろうか。

一体何が足りなかったのか。

「ダイエット後」こそが大切という見落とされがちなポイントが注目を集め始めている。


「痩せたままでいるにはどうしたらいいのか。その研究は今までほとんどされて来なかった」。

そう語るのは『最後のダイエット』などの著書がある予防医学者の石川善樹氏だ。

石川氏は減量に成功するにはダイエット期間を「体重を減らす減量期間」と「落とした体重をキープする維持期間」に分けることが大切だと説く。

先の見えない減量を続けるとモチベーションの維持も困難になる。

適度に減量と維持を繰り返すことで適正な体重に近づけるという考え方だ。

リバウンドを防ぐカギを握るのが維持期間だ。

ダイエットで抑えるべきカロリーは年齢や性別、現状と目標とする体重、期間によって変わってくる。


実は医学・生理学の分野でも痩せるために必要とされる正しいカロリー計算の仕方が分かったのは2011年のことだった。

米国立衛生研究所のケビン・ホール博士らが解明し、学会で話題を呼んだ。


「減量シミュレーター」では必要な項目を入力するとダイエットプランが表示される
 しかしホール博士たちの計算方法は「維持期のカロリー計算の仕方がやや粗かった」と石川氏は指摘する。
そこを精緻化して開発したのが「減量シミュレーター」だ。

スマートフォン(スマホ)やパソコンから誰でも無料で利用できる仕組みにした。

減量シミュレーターではまず、年齢や性別、体重、職場での仕事の仕方や休日の過ごし方、目標とする体重や減量期間などを入力する。

そうすると1日の基礎代謝と平均摂取カロリー、減量期と維持期の体重変化のグラフが示される。

これがダイエットプランだ。


一人ひとりのダイエットプランに合わせて、減量期と維持期に抑えるべきカロリーが示される。

「子どもを産んでから体重が増えたままなんです」。

こう悩みを打ち明けるのは川崎市に住む加藤幸子さん(40、仮名)だ。

妊娠前は50キロ強だった体重が出産後に60キロまで増加。

ぽっこり出てしまった下腹が悩みの種だ。



加藤さんは夫のすすめで減量シミュレーターを使うことにした。

目標体重は57キロ、目標日数は60日に設定した。

シミュレーションの結果、減量期の60日間に減らすべきカロリーは1日当たり348キロカロリー、その後の維持期では128キロカロリーであることが分かった。

シミュレーション結果が示されるウェブサイトには「プリン=101キロカロリー」「ウオーキング(30分)=108キロカロリー」など、参考となるカロリーがずらりと表示されている。

加藤さんは「消費すべきカロリーが明確に表示されると減量にも取り組みやすい」と話す。

もう一つ、注目を集める減量方法が緩やかな糖質制限を指す「ロカボ」だ。

ロカボとはローカーボハイドレートの略で、低いを意味するローと、炭水化物を意味するカーボハイドレートを合わせた造語。

ローカーボとも呼ばれる。

ロカボの提唱者である北里研究所病院・糖尿病センター長の山田悟氏は「ロカボ食はおいしいことが大前提。そうでないと継続ができない」と話す。

最近はファミレスやコンビニでも低糖質のメニューが増えてきているという。

ロカボと一般的な糖質制限の違いは、その緩やかさにある。

例えばご飯は半分、おかずからは芋類を抜く。

その代わりに血糖値を上げないたんぱく質や油は満足するまで食べる。


そうして1食あたりの糖質量を20~40グラム、1日当たりの合計を130グラム以下に抑えれば血糖値の増加が抑えられ、ダイエットにも役に立つという。

厳しすぎる糖質制限は結局リバウンドを招くということも、緩やかな糖質制限としてのロカボが注目される背景の一つとして考えられそうだ。










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日本が誇るスーパーコンピュータ「京」が「Graph500」で再び世界第1位に

日本が誇るスーパーコンピュータ「京」no1


日本が誇るスーパーコンピュータ「京」が「Graph500」で再び世界第1位に



未来への扉を開くスーパーコンピュータ



豊かな社会の実現、よりよい未来のために、私たち人類は科学技術によって様々な課題の解決に取り組んできました。
現在も地球環境や宇宙開発、医療などの分野で、科学技術による挑戦が進められています。

人類が限界に挑戦し、未来への扉を開くための大きな力となるのが「スーパーコンピュータ」です。


これは、科学技術計算を主な目的とするコンピュータで、「とてつもなく高い計算処理能力を持つ」のが特長です。

一般的なコンピュータでは解くことが困難な大規模で高度な計算を、短時間で処理することができるのです。

スーパーコンピュータが得意とする計算の一つが「コンピュータシミュレーション」。


例えば、「地球規模での気候変動を解析する」「高温となる地球内部の構造を分析する」「宇宙創造の過程を探る」など、「規模が大きすぎる」「危険を伴う」「地球上ではできない」などといった理由で、今まで知ることが難しかった状況を、膨大な計算結果をもとにコンピュータ上に忠実に再現できます。

これによって、極めて複雑な現象でも、詳細に検証することが可能となるのです。

スーパーコンピュータの発展により、日本の産業技術は新しいステージに乗り出していくことが期待されています


地球上の全人口で17日間かかる計算をたった1秒で



富士通は、文部科学省が推進する「革新的ハイパフォーマンス・コンピューティング・インフラ(HPCI)の構築」計画のもと、理化学研究所と共同でスーパーコンピュータ「京(けい)」を開発、2012年6月に完成しました。

「京」の計算能力は非常に高く、1秒間に「10ペタ(10の16乗)=1京回」(10ペタフロップス)の計算が可能です。

これは、地球上の全人口(70億人)が電卓を持って集まり、全員が24時間不眠不休で1秒間に1回のペースで計算を続け、約17日間かけてようやく終わるほどの計算です。

「京」はこれをたった1秒でやってのけてしまうという、とてつもなく速い計算能力を持っています。


「京」がビッグデータ処理で再び世界第1位に



その「京」が2015年7月14日、ビッグデータ処理(大規模グラフ解析)に関するスーパーコンピュータの国際的な性能ランキングである「Graph500」において、世界第1位を再び獲得しました。

これは、理化学研究所、東京工業大学、ユニバーシティ・カレッジ・ダブリン、九州大学、富士通による国際共同研究グループによる成果です。

「京」がGraph500で第1位となるのは、2014年6月以来のこと。

大規模グラフ解析の性能は、大規模かつ複雑なデータ処理が求められるビッグデータの解析において重要です。


今回、「京」が第1位を獲得したことで、ビッグデータ解析に関する高い能力があることが世界的に実証されました。

IoT(Internet of Things)は、2020年には、世界で年間約200兆円の新規市場を創出すると言われています。

しかし、現場で発生する大量のデータはほとんど活用されていないのが現状です。

これらのビッグデータを、スーパーコンピュータを用いることで、より速く、大規模に解析することができます。

ビッグデータを解析することにより、様々な未来が考えられます。

例えば、ゲノム解析によって患者の命を救ったり、投薬効果を精密に予測するなど、効果的な医療につなげることができるかもしれません。

産業の分野においては、全く異なる文化・慣習を持つ異業種同士が手を結ぶなど、新しい事業形態の出現も考えられます。


その他にも、世界中の都市交通課題を解決したり、流通・地域・消費者をバリューチェーンで結ぶなど、ビッグデータ解析は、あらゆる業種において大きな可能性を秘めているのです。

私たちが直面している数多くの課題の解決には、世界中の英知を結集し、様々な分野において最先端の研究を加速することが不可欠です。

今、スーパーコンピュータによって、様々なイノベーションへの扉が開かれようとしています。富士通は、スーパーコンピュータの開発を通じて、人と地球の豊かな未来の実現に挑戦し続けます。













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サムスンとパナソニックの下請工場に「現代の奴隷」、英紙が報道

「現代の奴隷」no1



サムスンとパナソニックの下請工場に「現代の奴隷」、英紙が報道




サムスンとパナソニックのサプライヤーの工場で外国人労働者の搾取やハラスメントが横行している実態が明らかになった。

英紙ガーディアンが11月21日、ネパール人労働者の話として報じた。


マレーシアにある両社のサプライヤーは、ネパールのブローカーを通じて違法に同国の労働者を採用。

長時間労働や劣悪な環境での生活を強要していたとされる。

パナソニックとサムスンはいずれも、この問題に関する調査を開始したという。


借金による拘束



問題が指摘されたサプライヤーの工場で働くネパール人労働者は、ブローカーに多額の手数料を支払い出国。

支払った料金は、賃金ですぐに相殺できると信じていたという。


ネパール政府も労働市場の規制に乗り出しており、ブローカーが外国での就労希望者から受け取る手数料の上限を1万ルピー(約1万円)と定めているが、実際には守られていないのが現状のようだ。

こうした労働者は、仕事に就くために支払った金額を返済するために外国で長期間働かなくてはならない。

奴隷状態での就業を余儀なくするもので、「役身折酬(労働による債務返済)」とも呼ばれ、「現代の奴隷」の一つの形態ともされている。

サムスンとパナソニックはいずれも、自社のサプライチェーンにおけるこうした雇用・労働環境を禁止している。


劣悪な労働環境



これまでにも伝えられてきたその他の企業の例と同様、こうした外国人労働者の雇用や就業形態には、「ブローカーなどの第三者が原因であり、サプライヤーは規則違反を認識していなかった」という企業側の一見もっともらしい反証が用意されている。

労働者以外の全ての当事者にとって、便利な関係が出来上がっているのだ。


それぞれが見て見ぬふりをすることで、低コストの労働力を確保することができる。

サムスンの広報担当者は、「マレーシアにある当社の工場が直接雇用している外国人労働者の採用プロセスにおいては、違反行為の証拠は見つかっていない。


だが、申し立てがあれば、迅速に対応し調査を行う」と述べている。

一方でガーディアン紙は、明らかな“違反行為”を確認している。


労働者たちは1日12時間以上の労働を強要されており、認められる休憩時間はほんのわずかだと訴える。

男性労働者らに提供されている住宅は劣悪な環境で、不衛生な1部屋に多ければ14人が寝起きさせられていると
いう。


彼らは早くブローカーからの借金を返済したい一心で、こうした状況に耐えているのだ。

パナソニックもサムスンも、サプライチェーンの管理については最高の水準を維持していると主張している。

そうであれば、ガーディアン紙が報じた労働者の実情は、両社が自ら掲げた目標を達成できていないことを示すものといえるだろう。


直接雇用であれ、請負業者を通じての採用であれ、多数の労働者が搾取されているという状況は、企業のブランドに傷を付ける。

そして同様に、高い評価を受け、信用を得ている企業のサプライチェーン内にこうした労働者たちの存在があるということは、消費者にとっても報道機関にとっても、悲しい事実だ。

編集=木内涼子

http://forbesjapan.com/articles/detail/14341












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ハマりました。 「絶滅危惧種食堂」巡り 消えつつある姿に愛着

「絶滅危惧種食堂」巡りno1



ハマりました。 「絶滅危惧種食堂」巡り 消えつつある姿に愛着



<くらしナビ ライフスタイル> 


野菜炒め定食、カレーライス、肉豆腐--。

壁にずらりと並んだ短冊と、決して洗練されてはいないたたずまい。

そんな食事どころをひそかに「絶滅危惧種食堂」と呼び、足しげく通う女性がいる。
フリーライターの柏木智帆さん(33)。

行きつけの店に同行した。

「目玉、硬め、ね」


おしゃれな街のイメージが強い東京のJR恵比寿駅から徒歩1分。

「めし処(どころ)こづち」ののれんをくぐると、店の女性が柏木さんに声をかけてきた。何度か目玉焼きを頼むうち、尋ねられるようになったという。

「半年ぶりに来たのに」とうれしそうだ。

洗い場、揚げ物、炒め物・焼き物に各1人と接客の計5人が、見事なチームワークで客をさばいていく。


混んでいても2人連れは並んで座れるよう調整する。

客も自ら席を詰め、余計な話はせず食べたら去る。

柏木さんは2年前、初めてこづちを訪れた。

壁の短冊を見た瞬間「絶滅危惧種的な風景。守らなきゃ」と思ったのが名付けの由来だ。

待つこと数分。


どんぶりに入った中ご飯とみそ汁、目玉焼き二つがカウンターに置かれた。

「黄身にしょうゆを染みこませたのがたまらない」と柏木さんは目を細める。

肉体労働の男性からおしゃれな装いの男女まで、客層は幅広い。

「カスベ定食」。右上の煮付けがカスベ


柏木さんによる絶滅危惧種食堂の定義は、(1)短冊が大量に並んでいる(手書きの縦がベスト)(2)ご飯は、頼んでいないのに基本大盛り(3)年季が入った店内の雰囲気(4)定食は原則、ご飯・みそ汁・主菜の潔い3皿--の四つ。

米文化の普及を目指す「お米ライター」なので、ご飯の量はかなり重要なポイントらしい。

こづちの「中ご飯」は茶わん3杯分ほどあったが「これだけ食べたら爽快」と笑う。


絶滅しそうな食堂との出合いは2005年3月の大学の卒業旅行にさかのぼる。

大学図書館で見つけた単行本「駅前食堂 ぶらり東北、各駅停車の旅」(山海堂)に心奪われた。

7、8歳のころ、大好きな父親に連れて行ってもらった角打ち(酒屋の立ち飲みスペース)の雰囲気と似ていたからかもしれない。


最初に訪れたのが、本に載っていたJR青森駅前の一二三食堂だった。

笑顔で出迎えてくれたおばちゃんたち=05年3月、柏木智帆さん提供


雪をかぶった看板をくぐると、おばちゃん2人が笑顔で迎えてくれた。

おすすめを頼むと「カスベ(エイ)の煮付け定食」が出てきた。

おいしくて骨まで食べた。


持参した本を見せると自分たちの写真を見つけ「若いわ」と喜んでくれた。

以来、開発の波にのまれて消えてしまいそうな食堂に愛着を持ってきた。

神奈川新聞で働いた時は安宿街に近い「にのみや食堂」(横浜市)に通いつめ、これまで関東以北を中心に25軒以上訪れた。

「こういうお店は入ると『いらっしゃーい』って声をかけてくれて、元気になれる」と柏木さん。


しかし青森の「一二三食堂」はもう、営業していない。

絶滅危惧種食堂は、文字通り消えつつある。

【稲田佳代】=次回は12月7日掲載

やってみる? Let’s try!

絶滅危惧種食堂は主に駅前で探索する。

「東京大衆食堂100-舌も満足、心もほっこり、味わい食堂(ぴあMOOK)」などの冊子も参考になる。

柏木さんの「ベスト・オブ・絶滅危惧種食堂」である「めし処こづち」は東京都渋谷区恵比寿1の7の6、2位の「にのみや食堂」は横浜市中区松影町4の133。












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「アジアの富豪一族資産ランキング」発表、日本は二家族がトップ50入り

フォーブス アジア「アジアの富豪一族資産ラno1


「アジアの富豪一族資産ランキング」発表、日本は二家族がトップ50入り



フォーブス アジアは11月9日、「アジアの富豪一族資産ランキング」を発表した。2度目の発表となるランキングのトップは、昨年に続きサムスンの李一族。上位10家族の顔触れにはほぼ変わりがないものの、順位には変動がみられた。【昨年のランキング】

また、日本からはサントリーを経営する佐治家が18位に、森ビルの森家が24位に名を連ねた。

50位までに名前が挙がった家族が経営する企業は、さまざまな分野で国際的に事業を展開している。業種は上位5社だけをみても、テクノロジーから家畜生産、不動産など、多岐にわたる。

今回のリストで注目すべき点は、インドの存在感が高まっていることだ。17社がインド企業となっており、これらを経営する一族のうち3家族は、今回が初のランク入りとなった。

ランキングは、3世代以上にわたってアジアを拠点に事業を拡大してきた家族を対象としている。50位までの一族が保有する資産の総額は、5,190億ドル(約54兆7,900億円)。今年50位だった一族の保有資産は、昨年より5億ドル多い34億ドルとなった。

各家族の資産を割り出すにあたっては、2016年10月28日時点での株価と為替レートを基準とした。非公開企業については、同様のビジネスを行う上場企業の資産を参考にした。

アジアの富豪一族資産ランキング TOP5(一族:国、資産、会社)

1位 李(イ):韓国、296億ドル、サムスン財閥

2位 ジアラワノン:タイ、277億ドル、CPグループ

3位 アンバニ :インド、258億ドル、リライアンス財閥

4位 郭(クオック):香港、252億ドル、サンフンカイ・プロパティーズ

5位 李(リ):香港、247億ドル、へンダーソンランド・デベロップメント







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ハマりました。 「絶滅危惧種食堂」巡り 消えつつある姿に愛着

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ハマりました。 「絶滅危惧種食堂」巡り 消えつつある姿に愛着



<くらしナビ ライフスタイル> 


野菜炒め定食、カレーライス、肉豆腐--。

壁にずらりと並んだ短冊と、決して洗練されてはいないたたずまい。

そんな食事どころをひそかに「絶滅危惧種食堂」と呼び、足しげく通う女性がいる。
フリーライターの柏木智帆さん(33)。

行きつけの店に同行した。

「目玉、硬め、ね」


おしゃれな街のイメージが強い東京のJR恵比寿駅から徒歩1分。

「めし処(どころ)こづち」ののれんをくぐると、店の女性が柏木さんに声をかけてきた。何度か目玉焼きを

頼むうち、尋ねられるようになったという。

「半年ぶりに来たのに」とうれしそうだ。

洗い場、揚げ物、炒め物・焼き物に各1人と接客の計5人が、見事なチームワークで客をさばいていく。


混んでいても2人連れは並んで座れるよう調整する。

客も自ら席を詰め、余計な話はせず食べたら去る。

柏木さんは2年前、初めてこづちを訪れた。

壁の短冊を見た瞬間「絶滅危惧種的な風景。守らなきゃ」と思ったのが名付けの由来だ。

待つこと数分。


どんぶりに入った中ご飯とみそ汁、目玉焼き二つがカウンターに置かれた。

「黄身にしょうゆを染みこませたのがたまらない」と柏木さんは目を細める。

肉体労働の男性からおしゃれな装いの男女まで、客層は幅広い。

「カスベ定食」。右上の煮付けがカスベ


柏木さんによる絶滅危惧種食堂の定義は、(1)短冊が大量に並んでいる(手書きの縦がベスト)(2)ご飯

は、頼んでいないのに基本大盛り(3)年季が入った店内の雰囲気(4)定食は原則、ご飯・みそ汁・主菜の

潔い3皿--の四つ。

米文化の普及を目指す「お米ライター」なので、ご飯の量はかなり重要なポイントらしい。

こづちの「中ご飯」は茶わん3杯分ほどあったが「これだけ食べたら爽快」と笑う。


絶滅しそうな食堂との出合いは2005年3月の大学の卒業旅行にさかのぼる。

大学図書館で見つけた単行本「駅前食堂 ぶらり東北、各駅停車の旅」(山海堂)に心奪われた。

7、8歳のころ、大好きな父親に連れて行ってもらった角打ち(酒屋の立ち飲みスペース)の雰囲気と似てい

たからかもしれない。


最初に訪れたのが、本に載っていたJR青森駅前の一二三食堂だった。

笑顔で出迎えてくれたおばちゃんたち=05年3月、柏木智帆さん提供


雪をかぶった看板をくぐると、おばちゃん2人が笑顔で迎えてくれた。

おすすめを頼むと「カスベ(エイ)の煮付け定食」が出てきた。

おいしくて骨まで食べた。


持参した本を見せると自分たちの写真を見つけ「若いわ」と喜んでくれた。

以来、開発の波にのまれて消えてしまいそうな食堂に愛着を持ってきた。

神奈川新聞で働いた時は安宿街に近い「にのみや食堂」(横浜市)に通いつめ、これまで関東以北を中心に2

5軒以上訪れた。

「こういうお店は入ると『いらっしゃーい』って声をかけてくれて、元気になれる」と柏木さん。


しかし青森の「一二三食堂」はもう、営業していない。

絶滅危惧種食堂は、文字通り消えつつある。

【稲田佳代】=次回は12月7日掲載

やってみる? Let’s try!

絶滅危惧種食堂は主に駅前で探索する。

「東京大衆食堂100-舌も満足、心もほっこり、味わい食堂(ぴあMOOK)」などの冊子も参考になる。

柏木さんの「ベスト・オブ・絶滅危惧種食堂」である「めし処こづち」は東京都渋谷区恵比寿1の7の6、2

位の「にのみや食堂」は横浜市中区松影町4の133。


http://mainichi.jp/articles/20161123/ddm/013/040/023000c




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錦織圭 世界の頂点立つには1センチでも前へ

錦織 世界の頂点no1



錦織圭 世界の頂点立つには1センチでも前へ



男子テニスの世界ランキング5位、錦織圭(26=日清食品)が進化の跡と課題を残し今季を終えた。

世界トップへの予感を漂わせる戦いが多かった半面、19日のATPツアー・ファイナルの準決勝で同2位ジ

ョコビッチに完敗するなど一方的な敗戦もあった。

トップを奪うには何が必要なのか。亜大教授でテニス部総監督の堀内昌一氏(56)は「さらに速攻に磨きを

」と期待を込めた。

 ◇ ◇

世界のトップ5を維持している錦織には、まだ未勝利の4大大会やマスターズ優勝への道が開けてきている。

世界ランクで決まる大会のシードで第4シードまでに入れば、これまでよりもトップ10との対戦が減る可能

性がある。


体力的に劣る錦織には追い風だ。

頂点への条件が整いつつある中、錦織はさらに進化を続ける必要がある。


より前に出る攻撃的なテニス、つまりベースラインから1センチでも2センチでも内側に入って打ち合うこと

が必須だ。

ツアー・ファイナルのマリー戦で見せたように、錦織はラリーの中で低い打点でも、高い打点でも同じ強度の

ストロークを打って対抗できる。


複数の打点で打てる、他の選手にはない技術がある。

だから、前に出て打点が高くなっても十分に対応できる。


前に出ればそれだけ相手のストロークに準備する時間を失うが、同時に相手に脅威を与えられる。

相手のリズム、タイミング、バランスを微妙に狂わす。


ストローク戦で例えば10回のラリーを8回で決着できれば体力消耗を抑えられる。

錦織のストローク戦は間違いなく世界トップ。


限界を超えて前に出るテニスは錦織にしかできない。

1~2センチの違いが、マスターズ初優勝、4大大会制覇へとつながる。


No pains, no gains(痛みなしには何も得ることができない)。

錦織が4大大会を制すことを誰も疑わないところまで来た。


好機をものにするかどうか、17年1月の全豪から試される。


◆堀内昌一(ほりうち・しょういち)1960年(昭35)2月1日、東京都出身。

日体大で83年ユニバーシアード出場。学生時代から海外での試合経験を積み練習方法やコーチングを学ぶ。

85、86年ジャパンオープン出場。

日本テニス協会公認マスターコーチ。指導者養成にも取り組んでいる。





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身代金要求型ウイルス、闇サイト拡大で誰でも簡単入手 手厚いサービスで分け前受け取る販売者

身代金要求型ウイルスno1


身代金要求型ウイルス、闇サイト拡大で誰でも簡単入手 手厚いサービスで分け前受け取る販売者



パソコンを感染させてカネを集める身代金要求型のコンピューターウイルスがインターネット上で多数販売され、誰でも簡単に入手できる状況になっていることが19日、分かった。

販売者は日々更新されるセキュリティーソフトへの対策を請け負うといった手厚い「アフターサービス」をする代わりに、購入者がウイルスを使って得た犯罪収益の一部を「手数料」として吸い上げているとみられている。

専門家は「誰でもサイバー攻撃ができる状況」と被害の増大を懸念している。



「高い感染率」「確実な公正性」「無料で暗号化サービス」



パソコンのデータを開けないようにし、復旧のための金銭を要求するウイルス「ランサム(身代金)ウエア」を取り扱うある販売サイトには、ウイルスの機能性や手厚いサービスをPRする英文が躍る。

ウイルス感染させるための不正メールを大量送信する代行サービスのほか、ウイルスがセキュリティーソフトの検知対象になった場合に、検知を回避できるようウイルスのコードを書き換えて「製品」を使い続けられるようにするアップデートサービスまである。


販売者はこうした顧客管理を通じて購入者の犯行状況を把握し、購入者が得た犯罪収益の一定割合を手数料として受け取っているとみられている。

アフターサービスなどの付加サービスを伴ったこうしたランサムウエアは、提供者側がウイルスメールの送信を一元的に担うよりも、多人数を介在させてさらに多くのメールをばらまき、そこから分け前を得た方が効率的に“収益”が上がるとの考え方から、急拡大しているとみられている。


ネットセキュリティー会社「トレンドマイクロ」(東京)によると、ランサムウエアの販売価格は平成27年の確認分では約4千~約32万円。

同社は「ビジネスモデルとして確立している。


最近は低価格化が進んでおり、市場として成熟している証拠だ」と指摘する。


ウイルスの販売サイトは通常の検索サイトからたどり着けない「ディープ(深層)ウェブ」と呼ばれる閉鎖性の高い空間にあるものの、今春に日本語表示のランサムウエアも登場するなど、すでに国内でも身近な問題となっている。


トレンドマイクロは、こうした不正メールは実在の宅配業者を名乗るケースも多いとしており、「これからのクリスマスや歳暮のシーズンに向け、だまされて添付ファイルを開かないように注意が必要」と指摘する。

神戸大大学院の森井昌克教授(情報通信工学)は「詳しい知識がなくても、誰でもサイバー攻撃ができる状況だ。

暴力団の資金源にされている可能性もあり、警察は取り締まりを強化すべきだ」と話している。






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ホンダ技術の粋を集めた怪物の素顔とは…3・5リットルV6ツインターボ&3モーター&9速ミッション 「操る喜び実現した」

販売目標NSXno1


ホンダ技術の粋を集めた怪物の素顔とは…3・5リットルV6ツインターボ&3モーター&9速ミッション 「操る喜び実現した」




ホンダが25日から国内受注を始めた新型NSX。ホンダの技術の粋を集めた新型に詰め込まれた最新のテクノロジーの凄さとは。


エンジン



新型NSX用に開発した3・5リットルのV型6気筒ツインターボエンジンと高効率・高出力の3モーターハイブリッドシステムを搭載した。

最高出力は573馬力。また、9速のトランスミッションに、前輪の左右を独立した2つのモーターで駆動するシステムの採用で加速性能を高めた。

「走る」のほか、きびきび「曲がる」、すぐに「止まる」というクルマに求められる性能をそれぞれ極限まで追求したというスポーツカーで、八郷隆弘社長は「NSXでクルマを操る喜びを実現した」と話す。


軽量なボディー



初代NSXの最大の特徴でもあった軽量化したボディーという特性は後継でも残した。

新型では、アルミ材を中心とした複数素材で車両の枠組みを形成し、サスペンションもオールアルミと
した。

他のボディーパネルでも軽量化素材をふんだんに使った。

またホンダ独自の素材や処理技術の採用により、軽量なのに高い衝突安全性能を実現した。


空気抵抗は最小限に



スポーツカーにとって大事な要素である空気抵抗は可能な限り小さくできるように設計した。

抵抗を小さくするためのボディーの流線形状、吸排気ダクト、構成部材の形などにこだわり、風の抵抗を受けにくく高速走行時の走りが安定できるようにした。


4つの走行モード



新型NSXには、走行条件応じて4つの走りが選べるシステムを採用した。

住宅街では静かに、街中や高速道路では「走りと燃費」の両立を図れるほか、サーキットでは最大限の加速性能と、シーンに応じて最適な運転モードの選択が行える。

「より幅広いシーンで、誰もが我慢を強いられることなく運転が楽しめる」(ホンダ)という。


外内装



外装は、ひと目でNSXと分かる鋭ったデザインを採用した。

ライトやランプ類もオオカミの目のような鋭いイメージで、精悍さを演出した。

カラーは赤や紫、銀、白など全8色を用意した。一方、内装は黒基調で高級感を醸し出した。

ドライバーが運転に集中しやすいデザインも採用した。

運転しやすいよう前方をみやすくしたほか、カラー液晶ディスプレーによるメーターパネルで計器類の視認性も高めた。


生産は米国



新型NSXの生産は、米国オハイオ州のメアリズビル四輪車工場の隣接地に位置する専用工場で行う。

熟練した約100人の従業員がボディーの製造、塗装、最終組み立てまでを担当する。

生産を完全内製化することで、高い品質を目指したという。


販売目標



国内の希望小売価格は2370万円。

販売目標は国内で年100台、米国で800台。

初代NSXは2005年の販売終了まで世界累計約1万9千台が販売されており、初代より3倍近く高くなった新型が富裕層中心にどこまで受けいられるかが注目される。







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心筋梗塞や脳卒中… ヒートショックを防ぐには?

ヒートショックno1


心筋梗塞や脳卒中… ヒートショックを防ぐには?



冬場になると、入浴中に突然死する人が増えます。


「ヒートショック」という言葉を耳にしたことがある人も多いのではないでしょうか。

寒い脱衣所と温かい風呂との温度差によって、心筋梗塞や脳卒中が引き起こされやすくなるためですが、それ

には血圧が関係しています。


暖かい部屋から寒い脱衣所へ移動して裸になると、体の熱を逃さないように血管が収縮して血圧が
上がります。

そのまま、浴槽の熱い湯に急に入ると、熱い湯が皮膚を刺激し急速に体を覚醒させようとし、その結果、血管

がさらに縮み血圧が急上昇します。


しかし、しばらくお湯につかっていると体が温まり、今度は血管が拡張、血圧は急速に低下していきます。

ところが、浴槽から出て体を洗うときには、寒さで再び血圧が上がってしまいます。


このように、短時間のうちに、血圧が高くなったり、低くなったり、変動を繰り返すことで、血管に大きな負

担がかかっているのです。

その結果、心筋梗塞や脳卒中の発作を起こしやすい環境が生まれてしまうのです。


とはいえ、冬のお風呂は心身ともにホッとできる大切な時間ですね。

次のことに注意すれば、入浴中の発作の予防につなげることができます。


急激な温度環境の変化を避けることが重要なのです。

まずはお湯の温度を高くしすぎないこと。お湯の温度は40度を目安に抑えめにしてください。


入浴前にヒーターや暖房などで脱衣室や浴室を温めておき、お湯との温度差を小さくすることも効果的です。

また、飲酒の直後は血圧が低くなっています。熱い湯によって血圧が急上昇してしまいます。

入浴を控えた方が安心です。


冬の寒い日に外出から帰宅した直後も、体が冷えており、お湯との温度差が大きいため、一休みしてから入浴

しましょう。(オムロンヘルスケア 医学博士 宮川健)





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せんべろ酒場、盛況だけど…沖縄、酔うほどに

せんべろ酒場no1


せんべろ酒場、盛況だけど…沖縄、酔うほどに




那覇市の牧志第一公設市場かいわいで今、千円でべろべろになるまで酔えると話題の「せんべろ酒場」が熱

い。アルコール数杯と料理が楽しめ、お小遣いが減ったサラリーマンや庶民には心強い味方。

マチグヮーの飲み屋で隣り合った同士で意気投合し、地元客や観光客の交流の場にもなっている。一方で、

市場内のトイレ不足や騒音問題などの課題も。ほろ酔い気分で、にぎわいの現場をルポした。(社会部・吉

川毅、島袋晋作)


赤いちょうちんがともり始めた11月初旬の午後5時ごろ、せんべろ酒場が軒を連ねる那覇市松尾の市場周辺

を訪ねた。

すでに、あちこちで「乾杯」が始まっており、両側に酒場が並ぶ細い路地は、立ち飲み客であふれていた。


せんべろブームの火付け役となった店「足立屋」は昨年10月にオープンした。今では他店も含め約10件に増

え、せんべろ酒場の激戦区だ。

同店マネジャーの大村雅志さん(33)は「地元客と触れ合いたい観光客も訪れる。

常連客も多く、朝から訪れる人もいる」と笑顔。


早速、せんべろを注文すると、酒などのドリンク3杯と串カツ4本のセットが出てきた。

隣席にいた夫婦(豊見城市)に話し掛けると、「市場で買い物をして、そのまま飲めるのがいい」「5千円

あればいっぱいはしごできる」と声を弾ませた。


一方、にぎやかさの裏に、課題もある。

40代男性は「酔客でごった返し、道が通れないこともある」と不満顔だ。

酔った客が発する大声による騒音やトイレ問題などへの不満をまくし立てた。


マチグヮーを元気にしようと、イベント企画や出店希望者の相談に乗っている「なは市場振興会」の新里俊

一理事長(49)は「客のモラルの問題。

粋な飲み方をしてほしい」と要望を出しつつ「客が市場内を回遊するようになり、相互にいい効果が出てく

れたら」と期待した。

トイレ提供店に謝礼4000~6000円



立ち飲み屋など「せんべろ酒場」の中にはトイレなしの店も多く、立ち小便などが問題になっている。

対策として、那覇市ではトイレを提供してくれる店舗の開拓に力を入れている。

水洗トイレを条件に、大便器が月額6千円、小便器は4千円の「謝礼金」がある。


トイレなし店に配布する「トイレマップ」も作成中という。

市なはまちなか振興課の担当者は「特に夜間、トイレを提供してくれる店舗を増やしたい」と説明。

周辺にある24時間営業の大型店舗にも協力を呼び掛けている。

トイレの提供の申し出は同課、電話098(863)1750。










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【松木安太郎の視点】ジョーカー起用は大正解。4番・本田は途中出場でも力を発揮できる

本田圭佑ジョーカー起用は大正解no1



【松木安太郎の視点】ジョーカー起用は大正解。4番・本田は途中出場でも力を発揮できる



いくら厳しいトレーニングを積んでいても、練習の体力と、試合の体力は違う。

[ロシアワールドカップ・アジア最終予選]日本2-1サウジアラビア/11月15日/埼玉
 

ハリルホジッチ監督も、ホッと一息つけたんじゃないかな。ファンも、選手も、監督も納得できる。サウジ

アラビア戦は、そんな結果と試合内容だったよ。
 
本田や香川、岡崎をスタメンから外す大胆な采配を振るいながら、グループ首位のサウジアラビアから勝点

3を取れた。この勝利は、普段の勝点3以上に大きな価値があると思うよ。
 

2-1という結果もさることながら、内容が良かったよね。立ち上がりから攻守にアグレッシブで、サウジ

アラビアを圧倒していた。特に目立ったのは、両ウイングの運動量だ。

原口と久保が精力的にアップダウンを繰り返して、攻守に効いていた。

ここがハリルジャパンの生命線だった。
 

ハリルホジッチ監督が目指すサッカーは、とにかくウイングに運動量を求める。

守備の時は自陣の深いポジションへ全力で戻るし、そこから攻撃に切り替わった時にも全力で前線に駆け上

がる。
 

原口のプレーが象徴的だよ。前線からプレスに行って、かわされたら自陣まで必死で戻った。

そこでボールを奪い返すと、また前線へ間髪入れずに駆け上がる。本当に恐れ入るね。
 
あれだけの運動量とスピードを求められるのは、クラブで試合にあまり出ていない本田にとっては、厳しい

注文だろう。
 

いくら厳しいトレーニングを積んでいても、練習の体力と、試合の体力は違う。

試合でプレーしていると、無理して走らなきゃいけない場面が出てくる。

その点で本田はリスクを背負っているから、クラブで出場機会を失ったままだと、スタメン起用は難しいか

もしれない。
 
ただ、本田は途中出場でも十分に怖い選手だ。


実際に、勝負所で本田や香川を投入して相手にプレッシャーをかけながら追加点を狙う、というのが監督の

プランだったと思う。

【日本代表PHOTO】サウジアラビア戦の美女サポーターたち?

相手が元気なうちは運動量のある選手で長所を抑えて、なおかつ自分たちの攻撃も素早く仕掛ける。


そうしてリズムを作っておいて、経験豊富な選手で変化をつける。ある意味で理想的な選手起用だ。



本田の立ち位置は、ブラジルW杯予選時の遠藤と似ているかもしれない。

本田や香川、それに岡崎といった選手たちは、それに応えられるだけのポテンシャルを十分に持っている。
サウジ戦で本田を投入するのは、後半のもう少し時間が経った頃かと思ったけど、後半の頭から使ってきた

からね。


本田や香川を信用しているようだし、その起用法も監督の頭のなかにあったんだと思う。

今回のサウジアラビア戦で、そうした良い流れを作れたから、今後の最終予選でも同じような使われ方にな

るんじゃないかな。
 
本田や香川が、いわゆる“ジョーカー”に回ったのは、やっぱり他の選手の突き上げがあったから。


11日のオマーン戦同様、今回のサウジアラビア戦でも大迫と清武のコンビは冴えていた。

ふたりとも上手くポジションを取ってボールを引き出し、速攻の起点になれるような動きができていた。

両サイドも含めてしっかりと守り、攻守が切り替わった時に大迫や清武を経由して攻める。


この形が上手くハマっていた。大迫は完璧にフィットしているよね。

ボールが収まるし、ドリブルで相手もかわせる。嫌なところに入っていけるし、ディフェンスもできる。

清武はボールを引き出せるし、決定的なパスも出せる。


今の代表チームは、大迫と清武が軸と言ってもいいくらいだ。

次のロシア・ワールドカップを見据えると、年齢的な部分も考えなきゃいけない。

主軸に据えるのは、年齢的に油の乗った26、27くらいの選手が理想的。


大迫や清武が、ちょうどその年齢だ。今のこの時期に計算の立つ新戦力が何人も増えてきたのは、日本のサ

ッカーには大きなプラスだよ。
 
本田の立ち位置は、前回のブラジル・ワールドカップ予選の時の遠藤と似ているかもしれないね。

あの時はディフェンス面を重視して山口が台頭してきた。


今回のハリルホジッチ監督は運動量を求めているから、原口のような選手が台頭している。
 
でも、本田はFWに近いところでプレーできる選手。

どうしても点がほしい時にワンポイントで起用できる。


ボランチの遠藤とはポジションが違う分、チームに貢献できる使われ方が変わってくるんだ。



不安があるとすれば、今後のアウェー戦。

中東の暑さのなかで、90分間もつのか。

実際に、途中起用されたサウジアラビア戦では、長友とのコンビネーションで左サイドを崩し、原口のゴー

ルを導いて見せた。


出場時間が短くても輝ける本田は、ジョーカーとして本当に嫌な存在になれると思う。
 
もちろん、後輩たちに経験を伝える仕事も重要だよ。

チームメイトに、いろんなアドバイスをしているだろうし、今後もしていくだろう。


切り札として、そして精神的支柱としての価値は極めて高い。

クラブでコンスタントに出場できるようになれば、代表でも十分に力を発揮していくだろう。
 
いずれにせよ、競争が活発になったのは、チームにとってポジティブな要素だ。


今までは、選手自身も「試合に出られないんじゃないか」と感じていたところがあったかもしれないけど、

それが今回の采配で大きく変わったと思う。

モチベーションは上がっているだろうし、ベテランと新しく加わった選手が上手くミックスされてチームの

底上げが期待できそうな気配だ。
 
不安があるとすれば、今後のアウェー戦だね。サウジアラビア戦は、自分たちが目指す形がある程度できて

いたけど、今の日本代表のサッカーは気候の影響も受けやすい。


例えば、中東の暑さのなかで、90分間もつかどうか不安はある。
 
最終予選の残りの5試合のうち、UAE、イラク、サウジアラビア戦がアウェーだ。

過酷な環境でプレーすることもあるだろう。


そういう状況も考えなくてはいけないから、スタミナの消耗を抑えるような他の戦い方も準備したいところ

だ。
 
サウジアラビア戦は最後に1点を取られたけど、あそこを2-0で終えられる采配も今後は大事。

一枚前線を削ってでも守りの選手を増やしていくとか、そういう選択肢も用意しておいてほしいね。






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来年1月にもロケット発射 堀江貴文さん創業の開発会社 打ち上げ成功なら民間の日本初に

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来年1月にもロケット発射 堀江貴文さん創業の開発会社 打ち上げ成功なら民間の日本初に

元ライブドア社長の実業家、堀江貴文さんが創業したロケット開発会社「インターステラテクノロジズ」
(北海道大樹町)は14日までに、来年1月にも宇宙空間に到達する小型ロケットを打ち上げるとの見通し

を明らかにした。

同社によると、打ち上げが成功すれば、単独の民間企業としては日本初となる。


当初は年内の打ち上げを予定していたが、エンジンなどの調整に時間がかかっているという。

開発しているのは全長10メートル、直径50センチのロケットで、エタノールと液体酸素を燃料とする。


計画では、発射後約2分で無重力状態となり、さらに約2分で大気圏と宇宙空間の境界とされる高度100

キロに到達。

その後、降下してパラシュートで太平洋に着水する。


費用の数千万円は、インターネットを通じて資金を募るクラウドファンディングなどで賄った。

国のロケット発射場を誘致するなど「宇宙のまちづくり」を進める大樹町で、安価に打ち上げられるロケッ

トの開発を進めてきた。





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人気ナンバーワン「あんこう肝なべ」(宮城)…自慢の名物料理50店集結 日比谷公園で17日から「全国魚市場&魚河岸まつり」

人気ナンバーワン「あんこう肝なべ」no1



人気ナンバーワン「あんこう肝なべ」(宮城)…自慢の名物料理50店集結 日比谷公園で17日から「全国魚市場&魚河岸まつり」




全国の魚介料理が味わえる大規模な食のイベント「第2回ジャパン・フィッシャーマンズ・フェスティバル~全国魚市場&魚河岸まつり」(ジャパン・フィッシャーマンズ・フェスティバル実行委員会主催)が17日から、東京都千代田区の日比谷公園で開かれる。


今年3月の前回より10店舗ほど多い約50店舗が自慢の漁師飯、磯料理などを提供する。

前回は約7万5千人が来場しており、今回はさらに多くの来場が期待される。20日まで。

今回は北海道から沖縄まで幅広く出店し、近海で取れた魚介類を生かした料理が一堂に会する。


イクラが丼からこぼれ落ちるほど乗った「こぼれいくら丼」(北海道)や、名物のタイを炊き込んだ「鯛ご飯と伊勢エビみそ汁のセット」(三重県)などが人気を集めそうだ。

アンコウの肝臓をメーンにみそ味に仕立てた「あんこう肝なべ」(宮城県)は前回、人気ナンバーワンだった料理だ。


最近になり冷え込みが厳しくなるなか、鍋料理や焼もの、おでん、ラーメンなど体が温まる料理も並ぶ。

加えてスペインやトルコ、タイといった海外のメニューも登場し、国際色豊かな顔ぶれにもなっている。


料理だけでなくイベントも多彩。

一番の目玉は、最終日の20日に開催される「第4回Fish-1(フィッシュワン)グランプリ」だ。

2部門でコンテストを実施し、それぞれ6団体が自信作を提供し、来場者の投票で各部門のナンバーワンを決める。


東京海洋大客員准教授でタレントのさかなクンも登場し、審査のほかステージイベントも行うほか、鴨川シーワールド(千葉県鴨川市)のウミガメが20日にお目見えし会場を盛り上げる。


開場時間は17、18日午前11時~午後9時▽19日午前10時~午後9時▽20日午前10時~午後6時。
問い合わせはinfo@jffes.com


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ポケGO、インスタ、君の名は。… 世相反映する2016年ヒット商品、目立つ「スマホ発」


ポケGO、インスタ、君の名は。… 世相反映する2016年ヒット商品、目立つ「スマホ発」



月刊情報誌「日経トレンディ」が選ぶ「2016年ヒット商品ベスト30」の上位企業への表彰式が11日、東京・六本木の東京ミッドタウンで開かれた。


「ポケモンGO」など今年話題になったサービスや商品の開発者らが登壇し、記念の盾が贈られた。

「ベスト30」は同誌創刊(1987年)以来の企画で、売れ行き▽新規性▽影響力-の3項目で評価した独自の順位付け。

今年は、大ブームのスマホゲーム「ポケGO」が1位に立ち、新海誠監督のアニメ「君の名は。」や、煙が出ない加熱式たばこ「IQOS(アイコス)」なども上位にランクインした。


ポケGOは日本だけでなく世界中で人気に火が付き、大ブームになった。

ポケGOを町おこしに活用しようという自治体も現れたほか、車の運転中にプレーする利用者が熱中するあまり事故が起きるなど社会問題にも発展した。


ランキングの今年の特徴としては、ポケGOのほか画像共有サイト「インスタグラム」や、個人間で所有物を売買できる「メルカリ」など、スマホ・サービスが高い評価を得た。

生の野菜や果物をふんだんに使って作る「グリーンスムージー」や、腸内環境を整える効果のある「スイーツデイズ 乳酸菌」などは現代人の根強い健康志向を反映したとみられる。


あいさつに立った日経トレンディの伊藤健編集長は「スマホ発のヒットが上位に並び、消費の主役が若者に移ってきた」と指摘した。

ポケGO開発元のナイアンティック社アジア統括マーケティングマネジャー、須賀健人さんは「リアルワールドゲームとポケモンが出会い、すばらしいパートナーシップのもとに生まれたのがポケGOだ」と語った。(WEB編集チーム)
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プロレス人気が高まっている。

新日本プロレスno1


プロレス人気が高まっている。



その仕掛け人が2012年に新日本プロレスリング(東京・中野)のオーナーとなったカードゲーム会社のブシロード(同)の木谷高明社長だ。

慢性的な赤字に苦しんでいた新日本プロレスは、木谷社長のもと無借金になり、今や約6億6000万円の純資産を持つ優良企業に変貌を遂げた。

「2020年には、新日本プロレスの上場をめざす」との宣言を実行すべくまい進する。木谷社長の狙いと今後のビジョンを聞いた。

■驚異的な業績回復



――新日本プロレスはこれまで経営者も次々に変わり、赤字続きの非常に厳しい経営が続いていました。

カードゲーム会社を経営する木谷さんが、12年1月に新日本プロレスを子会社化した狙いは何だったのですか。


「プロレスが魅力あるキャラクターコンテンツだと考えたからです。

木谷社長は「世界ではスポーツコンテンツがバブル状態となっている」と話す。


「日本ではあまり認識されていませんでしたが、世界では数年前からスポーツコンテンツがバブル状態です。

たとえば、米国の人気格闘技『UFC(アルティメット・ファイティング・チャンピオンシップ)』は、もともと前親会社から01年に約2億円で買収された会社です。


今年に入り、新たに約40億ドル(約4100億円)で売却されました。

日本でも7月にサッカーJリーグがこれまでの7倍となる約2100億円で英国の動画配信大手と10年間の放映権契約を結ぶことが発表され、スポーツコンテンツの価値が認識されるようになったかもしれません。


テレビでもネットでも『リアルタイムである』ということは非常に価値がある。

これまでのテレビだけでなく、ネットも加わったことで競争が高まり、価値が上がったのでしょう」


――他国のプロレス業界はどうなのでしょうか。

「新日本プロレスは規模としては世界2位、アジア1位ですが、世界一の米国のプロレス興行会社、WWE(ワールド・レスリング・エンターテインメント)に比べたら25分の1です。


1位と2位のシェアがここまで離れているケースも珍しいでしょう。

私は、米国と日本の規模を比較しても、新日本プロレスの売り上げは100億円まではいけると考えています。


WWEもメディア収入が多いし、月額10ドルの配信サービスに150万人の会員がいます。

我々もテレビ朝日と月額999円の配信サービス『新日本プロレスワールド』をやってますが、まだ会員は4万人です。


とはいえ、専門チャンネルできちんと課金できている例が少ないなかで、好調だと思います。

第2のファンクラブみたいなものですね」


■今度はキックボクシングで『細マッチョ』好き女性ファン開拓



――新日本プロレスなどスポーツビジネスは、今後どのように展開していきますか。

「12月5日、新たにキックボクシングの団体を立ち上げます。


理由は2つあります。まず1つは、UFCやWWEと違い、キックボクシングには小さな団体が乱立しており、世界的な上位概念がないのです。

理論的には世界一を作れる可能性があります。


もう1つは、女性です。

プロレスも、最近『プ女子』と呼ばれる女性ファンが増えているものの、プロレスは『太マッチョ』です。


世の中の女性の需要は『細マッチョ』が多いですよね。

キックボクシングは細マッチョなので、女性ファン獲得も狙います」


我々の本業にも近い。

潜在力があると思ったし、宣伝を増やせば人気も上昇すると確信していました。やり方次第だと」


「実際、新日本プロレスの業績は好調です。

今期決算(16年7月期)では売上高32億円、経常利益は約4億1000万円です。


ちなみに子会社にする前の売上高は約10億円でした。

10年ほど前に1度黒字になったくらいで、赤字もしくはトントンがずっと続き、13億円ほどの債務超過でした。


買収時、前の親会社に8億円程度で債権放棄してもらい、実質5000万円で買いました。

4億5000万円の借り入れを引き継ぎましたが、これもすべて返済してもらい、現預金が5億3000万円あります」


――新日本プロレスは株式公開を計画、東証で上場記念の鐘を鳴らせるかが話題となっています。業績のV字回復のために、どのような戦略を立てたのですか。


新日本プロレスは40代男性のみならず、女性の間でも人気が上昇している。

「まずは我々の直前に経営していた会社のおかげだと思います。


ゲームソフト開発のユークスという会社で、経費を徹底的に抑えて無駄なものを削ってくれていました。

ユークスはゲームの開発受託会社なので、経費管理をきちんとしないと赤字になります。


新日本プロレスについてもその方針だったのでしょう。

しかし、このやり方には弱点もあります。


攻めるのが苦手なのです。

しかし私は攻める経営が得意です。


子会社化してからは、私がいつもやっている宣伝戦略であおりました」

――本業への相乗効果はありましたか。


「営業活動には非常に役に立ちました。

営業担当者が小売店に当社の商品を置いてほしいと頼んだら、『一度社長に会いたい』といわれることがよくあるそうです。


40歳代、特にエンターテインメント業界で働く人たちはプロレスへの思い入れが強い。

当然、私は会いに行きますが、無意識のうちに売り場にうちの商品を置いてくれるようになりました。


そのくらい、『新日本プロレスのオーナー』というのは40歳代のビジネスパーソンにとってはブランドなのですね」

「一方で、若い人にはプロレスって認知されていません。


3年ほど前に東京大学で当社のビジネスについて講演したのですが、会場にいた250人以上の学生に、『動画共有サイトのユーチューブなどのインターネットでもいいからプロレスを見たことのある人はいるか』と尋ねたら、10人ちょっとでした。

このあいだ、あるランキングで『飲み会で上司にされて困る話題1位、プロレス』というのも見ました(笑)」


「逆に、だからこそ可能性があると思っています。

若い世代がそれだけ見ていないのに、実はお客さんは入っているんです。


特にイベントの少ない地方がいい。

以前、新日最大級のリーグ戦『G1クライマックス』の鹿児島大会で興行したら、3300人が集まり、物販の売り上げだけで1000万円もありました」


■広がるスポーツビジネスの可能性



――木谷さんが新日本プロレスの経営に携わり、わずか3、4年で売り上げが3倍になりました。


木谷社長は「世界ではスポーツコンテンツがバブル状態となっている」と話す。

「日本ではあまり認識されていませんでしたが、世界では数年前からスポーツコンテンツがバブル状態
です。

たとえば、米国の人気格闘技『UFC(アルティメット・ファイティング・チャンピオンシップ)』は、もともと前親会社から01年に約2億円で買収された会社です。

今年に入り、新たに約40億ドル(約4100億円)で売却されました。


日本でも7月にサッカーJリーグがこれまでの7倍となる約2100億円で英国の動画配信大手と10年間の放映権契約を結ぶことが発表され、スポーツコンテンツの価値が認識されるようになったかもしれません。

テレビでもネットでも『リアルタイムである』ということは非常に価値がある。


これまでのテレビだけでなく、ネットも加わったことで競争が高まり、価値が上がったのでしょう」

――他国のプロレス業界はどうなのでしょうか。


「新日本プロレスは規模としては世界2位、アジア1位ですが、世界一の米国のプロレス興行会社、WWE(ワールド・レスリング・エンターテインメント)に比べたら25分の1です。

1位と2位のシェアがここまで離れているケースも珍しいでしょう。


私は、米国と日本の規模を比較しても、新日本プロレスの売り上げは100億円まではいけると考えています。

WWEもメディア収入が多いし、月額10ドルの配信サービスに150万人の会員がいます。


我々もテレビ朝日と月額999円の配信サービス『新日本プロレスワールド』をやってますが、まだ会員は4万人です。

とはいえ、専門チャンネルできちんと課金できている例が少ないなかで、好調だと思います。


第2のファンクラブみたいなものですね」


■今度はキックボクシングで『細マッチョ』好き女性ファン開拓




――新日本プロレスなどスポーツビジネスは、今後どのように展開していきますか。

「12月5日、新たにキックボクシングの団体を立ち上げます。


理由は2つあります。まず1つは、UFCやWWEと違い、キックボクシングには小さな団体が乱立しており、世界的な上位概念がないのです。

理論的には世界一を作れる可能性があります。


もう1つは、女性です。

プロレスも、最近『プ女子』と呼ばれる女性ファンが増えているものの、プロレスは『太マッチョ』です。


世の中の女性の需要は『細マッチョ』が多いですよね。

キックボクシングは細マッチョなので、女性ファン獲得も狙います」

スポーツコンテンツはこれから一段の価値向上が期待されている。

「私は、スポーツコンテンツの価値はこれからも上がっていくと考えています。


これから人工知能(AI)が入り、仕事のなかで多くを占める作業的な部分は、AIが肩代わりしてくれるようになるでしょう。

労働時間が短くなり、スポーツやエンタメを楽しむ時間が増えると思っています。


日本でゲームやアニメは飽和状態ですが、スポーツは米国と比べてもまだまだ伸びしろがあります。

日本で一番売り上げの大きなスポーツ団体はプロ野球の阪神タイガースですが、それでも300億円程度ではないでしょうか。


メジャーリーグなら1000億円規模の会社もあるのです」

「日本のスポーツビジネスがよくないのは、『――道』がつくところです。


ビジネスを汚いと思ってしまうところがある。

プロ野球でさえ、親会社はあくまでスポンサーという感覚です。


だいぶ変わってきていますが、赤字を補填するところだと思う節がある。

またプロレスラーを志す人も、現在はプロレスを好きな人が多いです。しかし、私は俳優になりたいからとか、お金持ちになりたいからプロレスラーになる、という思考があってもいいと思います。


その方が多種多様な人材が入るからです」

「新日本プロレス所属のレスラー、オカダ・カズチカは高級車フェラーリを買いました。

彼の今の年俸では買えません。


なぜ買ったのか。彼は『フェラーリで会場に乗り付ける自分を見て、後から続く人に夢を追ってほしいからだ』というのです。

プロレスラーで人気が出たらフェラーリに乗れる、というわかりやすい夢です。


彼の年収は実際これからも上がっていくし、CMなどのオファーも増えています。彼は非常にしっかりしていると思います」


木谷高明氏(きだに・たかあき)1960年石川県生まれ。

武蔵大経済学部卒。山一証券勤務後、1社創業を経て2007年ブシロードを設立。

12年に新日本プロレスリングを子会社化。シンガポール在住。















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NY株、連日の最高値 「トランプ銘柄」活況

米国株式市場でドナルド・トランプno1


【ニューヨーク=山下晃】米国株式市場でドナルド・トランプ氏の大統領選勝利を好感した買いが続いている。

11日のダウ工業株30種平均は5日続伸し、過去最高値を連日で更新した。


週間の上げ幅は959ドルに達し、過去最大となった。

新政権の政策の恩恵を受けるとみられるインフラや金融など「トランプ銘柄」への買いが優勢だった。


ダウ平均の11日終値は前日比39ドル78セント(0.2%)高い1万8847ドル66セントだった。

週間の上昇率は5.3%で、率でみると2011年以来5年ぶりの大きさ。


同日は祝日で為替・債券市場は休場だった。

株高が続いて高値警戒感が出ているうえ、市場参加者も少なく、値動きは終日小幅だった。


大統領選の開票前の8日終値と比較し、もっとも買われたのは金融関連銘柄だった。

トランプ氏は資本規制などを定めた「ドッド・フランク法」を見直すとしており、事業への制約が和らぐとの思惑が浮上した。


財政刺激策の実施などを見込んで米長期金利が上昇したため、利ざやが拡大し業績が上向くとの見方から、ゴールドマン・サックスやJPモルガン・チェースなどへの買いが鮮明となった。


財政刺激策の一環としてトランプ氏はインフラ投資を訴えており、建機のキャタピラーも大統領選後は総じて買いが優勢。

ヒラリー・クリントン氏の敗北で、同氏が提唱していた薬価の引き下げ圧力が緩和するとして製薬株を買い戻す動きが目立った。


もっとも今週は米連邦捜査局(FBI)によるクリントン氏への私用メール問題の再調査が終了したことで、7日に「トランプ大統領誕生の可能性が低下した」との受け止めからダウ平均が371ドル高と急伸している。

トランプ氏の優勢が伝わった8日夜にはダウ平均先物が大幅に下落する場面もあった。


当初は株安要因だったトランプ氏の勝利が株高要因となったのは「(不透明だった)大統領と議会の選挙の勝敗がはっきりしたことを好感している」(フランクリン・テンプルトンの債券投資責任者、クリストファー・モランフィー氏)。

上下両院とも共和党が過半を占め、新政権の政策が現実路線で進められるとの観測が強まった。


選挙前に相場急変のリスクを回避しようと投資資金をいったん現金化していた投資家が、選挙終了を受けて再び株式などに資金を戻した側面もある。

今週の日経平均株価も米大統領選に振り回された。


投開票日の日本時間9日の日経平均は前日比919円(5%)下げたが、翌10日には同1092円(7%)上昇。

円安・ドル高やトランプ氏の政策期待を受け、上げ幅は今年最大だった。


11日終値は同30円(0.2%)高の1万7374円で週間では3%上げた。

日米以外では週間でドイツ株のDAX指数が前週比4%高となるなど先進国を中心に上昇。


一方、新興国は米金利上昇などを受けた投資マネーの流出が目立った。

ブラジル株は同4%安、フィリピン株は同3%安などとなった。






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「山・鉾・屋台行事」ユネスコ無形文化遺産に

京都祇園祭no1




「山・鉾・屋台行事」ユネスコ無形文化遺産に




文化庁に31日入った連絡によると、国連教育科学文化機関(ユネスコ)の補助機関は「京都祇園祭の山鉾(やまほこ)行事」(京都)など18府県33件の祭りで構成する「山・鉾・屋台行事」を無形文化遺産に登録するよう勧告した。

ユネスコが11月28日からエチオピアで開く政府間委員会で審査するが、勧告は尊重されるのが通例で、登録はほぼ確実になった。


日本の無形文化遺産は現在22件。ただ、この中には「山・鉾・屋台」に含まれる2件の祭礼行事が入っている。

政府間委で認められると、2件は「山・鉾・屋台」という1件の遺産の一部として登録される。このため、日本の無形遺産は1件減って21件になる。


日本からの無形文化遺産の登録は、2014年に「和紙 日本の手漉(てすき)和紙技術」が認められて以来。

ユネスコの補助機関は「山・鉾・屋台」の33件の祭りについて「日本の地域文化の多様性を示している」と評価し、登録基準を満たしていると認めた。


登録対象の行事は、地域の安泰や豊作などを願って住民が執り行う。

木工や金工、漆塗り、染織といった伝統技術で飾った山車を引いて練り歩くのが特徴。


多くは江戸時代が起源で、33件とも国の重要無形民俗文化財に指定されている。

政府は「何世紀にもわたって維持され、地域の絆を強める役割を果たしている」と重要性を強調し、昨年3月に登録を申請していた。


33件のうちすでに登録されているのは「京都祇園祭」と「日立風流物」(茨城)。

政府は今回、この2件を含め特徴の似た行事をグループ化し、一つの遺産として登録し直す手法で対象行事の拡張を図った。


政府は国の文化財に指定した祭礼行事や伝統工芸などを順次、無形文化遺産に申請している。

18年には「男鹿のナマハゲ」(秋田)や「甑島のトシドン」(鹿児島)など8県の8行事をグループ化した「来訪神 仮面・仮装の神々」の登録が審査される。








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トランプ大統領で、いいじゃないか 東京本社編集局長・乾正人

トランプ大統領で、いいじゃないか。no1


トランプ大統領で、いいじゃないか 東京本社編集局長・乾正人



ついに「驚くべき日」がやってきた。

シリア難民の大規模流入をきっかけに欧州を席巻した排外主義と一体化した反グローバリズムの
大波は、英国に欧州連合(EU)からの離脱を決意させ、米国のエスタブリッシュメント(支配階層)を直撃した。


いや、打ち砕いた、といっても過言ではない。

トランプ氏勝利で日本の株価は暴落し、円が急騰したのもむべなるかな。


環太平洋戦略的経済連携協定(TPP)のお蔵入りが確定的となったばかりか、日本の安全保障の先行

きも「日本がタダ乗りしている」と日米安保を誤解する米最高司令官の登場によって予見不能となった。

蛇足ながら、日本の外務省はまたも下手を打った。

先月から今月にかけて話を聞いた高官や有力OBの誰一人として「トランプ大統領」を予測していなかった。


某高官などは「接戦ですらない」とまで断言していた。

外務省の楽観的な見通しも後押ししたであろう9月の安倍晋三首相とクリントン候補との会談は、失策

としか言いようがない。

彼らの予測のもとになった各種世論調査は何の役にも立たず、クリントン候補に異様なまでに肩入れし

た米メディアがいかに嘆こうが、さいは投げられたのだ。

だが、モノは考えようである。


トランプ大統領で、いいじゃないか。

トランプ流の「在日米軍の駐留経費を全部出せ」といったむき出しの本音には、日本も本音で向き合え

ばいいのである。

大統領になったらそんなむちゃな要求はしないだろう、という幻想は捨てなければならない。


いよいよ米軍が撤退する、となれば、自衛隊の装備を大増強すればいい。

その際は自前の空母保有も選択肢となり、内需拡大も期待できる。沖縄の基地問題だって解決に向かう

かもしれない。

トランプ氏が“容認”する日本の核兵器保持は、唯一の被爆国という国民感情が強く、現実的ではない

が、中国をにらんだ外交カードとしては有効だ。


TPPも米国抜きで発効させる方策を真剣に検討していい。

日米安保体制の枠内で憲法9条がどうの、安保法制がどうの、といったことが大問題となった牧歌的な

世界はもはや過去となった。

日本も米国に軍事でも経済でも過度に依存しない「偉大な国」を目指せばいいだけの話である。

http://www.sankei.com/column/news/161110/clm1611100003-n1.html











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「税金の無駄遣い」1.2兆円 不当会計処理…スポーツ界は襟をただせ

「税金の無駄遣い」1.2兆円 不当会計処理…スポーツ界は襟をただせ



会計検査院は、平成27年度決算検査報告を安倍晋三首相に提出した。


「税金の無駄遣い」や「不適切な会計処理」として指摘した総額は約1兆2千億円にのぼる。

看過できないのは、法令違反にあたる「不当事項」を、国からの補助金などを受けた多くの競技団体が指摘されたことだ。


2020年東京五輪・パラリンピックに向けて、各競技団体はさまざまな発信を行う立場にある。

だが、自らの足元が不正に揺らいでいては、その言い分に誰も聞く耳を持てまい。まずスポーツ界が襟をただしてほしい。


不当な会計処理が指摘されたのは、日本オリンピック委員会(JOC)加盟の日本ボート協会、日本体操協会、日本馬術連盟、日本バドミントン協会など6競技団体の約450万円と、日本パラリンピック委員会(JPC)加盟の日本障害者スキー連盟など5団体の約2990万円だ。

新国立競技場の事業主体である日本スポーツ振興センター(JSC)も、東京都内の本部事務所の3部屋をラグビー19年ワールドカップ日本大会組織委員会に無償提供していた会計処理など約580万円が不当と指摘された。


障害者スポーツ団体が検査院から指摘を受けるのは初めてで、多くは遠征費を選手の所属企業などが負担したにもかかわらず、連盟が支払ったように処理して国庫の補助を受けていたなどの手口だった。

過大受給分に私的流用は認められず、別の強化事業などに使われたとされるが、それでよしというものではないだろう


JOC加盟の各競技団体に対しては、昨年や平成24年にも、助成金の過大交付やコーチ謝金の二重支給などの問題が厳しく指摘されている。

それが故意であれ、能力不足による経理上のミスであれ、不当経理にかわりはない。


同様の指摘が毎年のように繰り返されることが恥ずかしくないのか、不思議でさえある。

その度に叫ばれる「ガバナンスの強化、コンプライアンス体制の充実」のかけ声も、ただむなしいだけだ。


強化費の増額を求めるスポーツ界からは「金は出しても口を出すな」の本音を聞くことがある。

だがこうした体たらくを目の当たりにして勝手な言い分は通せない。


清廉、高潔さを欠いたスポーツは見る人の感動も呼ばない。









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ストレスケアへの新しいアプローチ

ストレスケアへの新しいアプローチ



〝脳腸相関〟と「C-23ガセリ菌」(ラクトバチルス・ガセリ CP2305株)

「ストレス」と健康の関係日本人の2人に1人が感じている




ストレスの正体と原因について



ストレスとは、様々な刺激を受けた際に、心身がバランスを保とうとする働きのことをいいます。

刺激のことをストレッサーといい、主に物理的ストレッサー(気温、湿度、騒音など)、化学的ストレッ

サー(栄養の過不足、カフェイン、薬物など)、生物的ストレッサー(炎症、感染、痛みなど)、心理的

ストレッサー(怒り、不安、恐怖など)がある他、人間関係や仕事のプレッシャー、不規則な生活リズム

なども現代のストレッサーといえるでしょう。

ヒトは本来、ストレッサーの種類に応じたカラダの反応ができる適応性を備えています。

しかし、過剰なストレスや慢性的なストレスは心身のバランスを崩す原因となり、バランスが崩れると
「ストレスを受けている」と感じます。



ストレスが引き起こす症状や病気について



ストレスを感じると、カラダはホルモンを出したり、内臓を動かして血流をあげたり、体温を調整して、

無意識に崩れたバランスを回復しようと働きます。

しかし、この働きが過剰になったり、度重なると、個人差はありますが様々な症状や病気を引き起こし、

めまいや頭痛・吐き気、自律神経失調症や不眠、IBS(過敏性腸症候群)といったストレス症候群として

現れるのです。

イライラしたり、ストレス症状を感じていると思った時は専門医、専門機関などでストレス診断、ストレ

スチェックを受けてみるのも良いでしょう。



ストレスと上手に付き合うには



日常生活を送る中で、すべてのストレッサーを排除するなど、ストレスフリーの状態で過ごすことは難し

いでしょう。

また、適度なストレスはカラダにとって必要であり、上手に付き合うことで、仕事の集中力や健康にも良

い効果をもたらします。

ストレスを受けてカラダが過剰な反応をしてしまう前に、対策を心がけていきましょう。


下のストレス発散方法やリラックス方法を参考に、忙しい毎日の中でも少しずつリラックスすることを意

識してみてください。

あるいは、自分の好きなことをするなど、自分なりのイライラ解消法を持つこともおすすめします。

実践する際は完璧にやってみようとせずに、「まぁいいか」と心の余裕を持つことで、カラダのリラック

スにもつながります。











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5年で2度優勝の日ハム栗山監督は名将か?

日ハム栗山監督no1


日ハムが142試合目にして4年ぶり7度目のリーグ優勝を決めた。



6月下旬の時点で首位のソフトバンクと最大11.5差があったゲーム差をひっくり返しての大逆転劇。


就任5年目となる栗山英樹監督(55)は、これで優勝2度、クライマックスシリーズ2度という好成績を残

している。

監督、コーチ経験がないまま監督就任した人物だが、果たして“名将”と言えるのか。

栗山監督の采配には大きな特徴がある。


ぶれない部分と、臨機応変に対応する部分を使い分けしている点だ。

ぶれない部分は、批判があろうと貫いてきた大谷の二刀流であり、たとえ結果が伴わなくとも中田を4番

で使い続けた我慢采配だ。

“名将”野村克也氏は、「エースと4番は育てられない」と語ったが、栗山監督がそのエースと4番を育て

た。


もちろん、2人の群を抜く素材があってこその我慢だったのだろうが、指揮官が、目先の勝ち負けに左右

されずに方針を貫くのは尋常な決意ではない。

結果、大谷は二刀流として、10勝4敗、打率.322、22本、67打点という史上初の10勝&20本をクリアして

開花。中田は、キャリアハイの110打点をマークした。

パ・リーグの野球をよく知る評論家の池田親興氏は、「レアードの起用に関してもぶれなかった。


他のチームの監督ならば、打線が得点力を失ったとき、レナードをクリーンナップに置きたがるだろう。

実際、9試合ほど5番でつかっているが、栗山監督は、打線のつなぎと、レアードの打率が低くとも一発の

怖さを持つという特性を重んじて6番、7番で我慢した。

優勝を決めた試合もレアードが決めたが、走れる選手、粘りのある選手、一発のある選手と、選手の適材

適所を見極め、その能力を最大限に引き出すのが、栗山監督の采配の特徴だと思う」と、高く評価した。


コリジョンルールが採用されると、そのルール特性を見極めて戦略的にセーフティースクイズを多用。

西川らを軸に機動力も積極的に使った。盗塁成功率、犠打成功率も高い数字をキープした。

一方、チーム状況に応じて臨機応変に変化する采配は、投手起用に見られた。


その代表が守護神・増井の先発転向だ。

防御率が6点になるほど調子を落とすと、7月に先発転向を直接打診、当惑する増井を説き伏せ、転向した

先発では6連勝するなど、8月の大谷不在の穴を埋めた。

増井の代役ストッパーにはマーティンを置き、そのマーティンがベンチ内で足を捻挫して離脱すると、迷

わず吉川を急造ストッパーに指名した。


その吉川がなかなかストッパーという環境の違いに慣れず、安定感に欠くと見極めると、重要なソフトバ

ンクとの最後の頂上決戦では、バース、谷元という新しい勝利方程式を用意した。

その後、宮西にストッパーを任せた試合もある。吉川は、再度先発に転向させ、優勝のかかった27日の西

武戦で先発させている。

「スーパーストッパー」と、栗山監督はその臨戦態勢を表現していたが、ここでの決断が少しでも遅れて

いれば、ソフトバンクに隙を見せたのかもしれない。



優勝への大きなポイントとなった7月3日のソフトバンク戦では「1番・投手」で大谷を起用するサプライ

ズ。

そして、大谷は、その起用に応え、先頭打者アーチを放ち、怒涛の15連勝の最中、ソフトバンクに3タテ

を食らわせた。これも栗山監督の奥深い采配である。

これらを生み出したのは、24時間、野球のことを考えながら続けてきた勉強と覚悟だろう。


栗山監督は、読書家として有名だが、中国戦国時代の思想家が書いた「韓非子」にまで目を通して、上に

立ち人を動かす指揮官は、どうあるべきかのヒントにしている。

池田氏は、直接インタビューした際、「昨年ソフトバンクを走らせたのは私の責任」と答えたことが忘れ

られないという。

「凄い覚悟だと思った。


監督を5年続けた中での失敗や反省が栗山監督の場合、どんどん次へつなげっているように見える。

栗山監督の選手としての実績は他チームの監督に劣るが、過去の名声や実績がある人は自分ばかりを
見て、自分の選手時代の経験をものさしにするが、栗山監督は自分を見ずに選手を見た。

そして、過去の実績ではなく、今の理論、言葉に説得力を持たせるための理論、方法論を突きつめた」


日ハムは、フロントが現場の編成、コーチ人事のほとんどをリードするフロント主導型の代表的なチーム

だ。

ドラフトと、外国人が補強の中心で無駄な“お金”は使わない。

しかも、ルーキーから2年目、3年目の選手の育成についても、フロントが細かく制限を設けて、現場の勝

手にはさせない。


ただ常にデータを栗山監督ら現場の指導者と共有。

選手の力を数値化して客観的に見られるようになっている。

ともすれば、目先の勝負に走る現場との、軋轢が生まれてもおかしくないが、「僕は中間管理職」と、公

言する栗山監督は、与えられたものでベストを尽くすというフィールドマネージャーに徹した。


新人王の最有力となっている高梨や、ルーキー加藤らが出てきた背景には、フロントと栗山監督の信頼関

係の深さと、栗山監督の中間管理職と割り切る、マネジメントの有能さと無縁ではない。
 
前述の池田氏が言う。

「アナログ監督の時代からデジタル監督への時代へ変えたと表現すればいいのか。


栗山監督は、これからの新しい時代の監督像、名将像を作り上げたことは間違いない」

名将ではなく、新時代の監督の扉を栗山監督は切り開いたのかもしれない。









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サイバー攻撃の全貌をひと目で把握し、事故分析時間を大幅に短縮する技術

サイバー攻撃の全貌をひと目で把握no1

マルウェア侵入を前提としたセキュリティ対策




インターネットなどを利用して、標的のコンピュータやネットワークに不正に侵入してデータの詐取や破壊、改ざんなどを行う「サイバー攻撃」は、年々増え続けています。

IPA(独立行政法人情報処理推進機構)の調査によると、2015年の相談件数は2014年の約5倍となっており、 その手法はますます巧妙になっています(注1)。


ひとたび組織内のマルウェア(注2)が侵入すると、外部の攻撃者の遠隔操作により、重要な情報が流出する可能性があります。

このようなマルウェアの侵入を完全に防ぐことは難しく、企業では侵入を前提としたセキュリティ対策が急務となっています。


従来、組織内でマルウェアを検知した時は、①感染端末を隔離 ②ログ/ファイルを分析 ③攻撃内容を
特定、といった手順が取られています。

しかし、分析と特定は専門家に依存しており、被害の全貌を把握するまでに数週間を要する場合があります。

また、ネットワークの通信は膨大であるため、全てを蓄積して分析する方法はコストがかかり、大量の通信の中から攻撃に関する通信のみを効率的に分析することは困難でした。


(注1)IPA(独立行政法人情報処理推進機構)技術本部セキュリティセンター公表の「サイバーレスキュー隊(J-CRAT)活動状況」(2015年度下半期)より。https://www.ipa.go.jp/files/000053392.pdf

(注2)不正かつ有害に動作させる意図で作成された悪意のあるソフトウェアや悪質なコードの総称。




標的型サイバー攻撃の全貌をひと目で把握




このたび富士通研究所では、標的型サイバー攻撃の進行状況の全貌を短時間で分析し、ひと目で把握する技術を開発しました。

ネットワーク中を流れる通信データを取得し、その通信データからPC端末で実行されたコマンド操作を推定することで、膨大な通信データを操作のレベルに抽象化して圧縮します。


加えて、通信データから特定したユーザー情報とコマンド操作を効率的に紐づけることで、誰がどのような遠隔操作を行ったのかを特定し、コマンド操作についての証跡情報を収集します。

また、正常な業務による通信と攻撃の可能性の高い通信を識別して分析することで、攻撃の進行過程を短時間で抽出します。

本分析技術を搭載した分析システムを、大量に通信が行われている社内ネットワークに設置することで、主要な分析にかかる時間を大幅に短縮できます。

例えば、1日分の通信の証跡ログの中から、特定のPC端末での一連のコマンド操作を、数秒から数十秒で抽出すると同時に、ネットワークを流れる通信データを、約1万分の1に圧縮して蓄積することが可能になります。


これにより、開発した分析システムでは、常時、証跡の収集・調査を実施することができるため、標的型サイバー攻撃を検知した際に、攻撃に関係したPC端末を芋づる式に抽出し、攻撃の進行状況についての俯瞰図を自動的に描画することで、攻撃の全貌をひと目で把握することができます。


サイバー攻撃の全貌をひと目で把握no2




セキュリティ事故の分析を短時間で実現




今回開発した技術により、これまで専門家に依頼して長い時間が掛かっていたセキュリティ事故の
分析が、専門家でなくても短時間で実現できます。

これにより、標的型サイバー攻撃を受けた場合でも、被害が拡大する前に迅速で包括的な対処が可能となり、社内のネットワークを安全に使用することができます。


富士通では今後、運用性を向上させるなどさらなる機能向上を行い、2016年度中の実用化と、2016年度以降にサービスへの実装を目指します。












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日本が誇るスーパーコンピュータ「京」が「Graph500」で再び世界第1位に

スーパーコンピュータ「京」no1



未来への扉を開くスーパーコンピュータ




豊かな社会の実現、よりよい未来のために、私たち人類は科学技術によって様々な課題の解決に取り組ん

できました。

現在も地球環境や宇宙開発、医療などの分野で、科学技術による挑戦が進められています。


人類が限界に挑戦し、未来への扉を開くための大きな力となるのが「スーパーコンピュータ」です。

これは、科学技術計算を主な目的とするコンピュータで、「とてつもなく高い計算処理能力を持つ」のが

特長です。


一般的なコンピュータでは解くことが困難な大規模で高度な計算を、短時間で処理することができるので

す。

スーパーコンピュータが得意とする計算の一つが「コンピュータシミュレーション」。


例えば、「地球規模での気候変動を解析する」「高温となる地球内部の構造を分析する」「宇宙創造の過

程を探る」など、「規模が大きすぎる」「危険を伴う」「地球上ではできない」などといった理由で、今

まで知ることが難しかった状況を、膨大な計算結果をもとにコンピュータ上に忠実に再現できます。

これによって、極めて複雑な現象でも、詳細に検証することが可能となるのです。

スーパーコンピュータの発展により、日本の産業技術は新しいステージに乗り出していくことが期待され

ています。




地球上の全人口で17日間かかる計算をたった1秒で




富士通は、文部科学省が推進する「革新的ハイパフォーマンス・コンピューティング・インフラ(HPCI)

の構築」計画のもと、理化学研究所と共同でスーパーコンピュータ「京(けい)」を開発、2012年6月に完

成しました。

「京」の計算能力は非常に高く、1秒間に「10ペタ(10の16乗)=1京回」(10ペタフロップス)の計算が

可能です。


これは、地球上の全人口(70億人)が電卓を持って集まり、全員が24時間不眠不休で1秒間に1回のペース

で計算を続け、約17日間かけてようやく終わるほどの計算です。

「京」はこれをたった1秒でやってのけてしまうという、とてつもなく速い計算能力を持っています。




「京」がビッグデータ処理で再び世界第1位に




その「京」が2015年7月14日、ビッグデータ処理(大規模グラフ解析)に関するスーパーコンピュータの国

際的な性能ランキングである「Graph500」において、世界第1位を再び獲得しました。

これは、理化学研究所、東京工業大学、ユニバーシティ・カレッジ・ダブリン、九州大学、富士通による

国際共同研究グループによる成果です。


「京」がGraph500で第1位となるのは、2014年6月以来のこと。大規模グラフ解析の性能は、大規模かつ複

雑なデータ処理が求められるビッグデータの解析において重要です。

今回、「京」が第1位を獲得したことで、ビッグデータ解析に関する高い能力があることが世界的に実証さ

れました。


IoT(Internet of Things)は、2020年には、世界で年間約200兆円の新規市場を創出すると言われていま

す。

しかし、現場で発生する大量のデータはほとんど活用されていないのが現状です。


これらのビッグデータを、スーパーコンピュータを用いることで、より速く、大規模に解析することがで

きます。

ビッグデータを解析することにより、様々な未来が考えられます。


例えば、ゲノム解析によって患者の命を救ったり、投薬効果を精密に予測するなど、効果的な医療につな

げることができるかもしれません。

産業の分野においては、全く異なる文化・慣習を持つ異業種同士が手を結ぶなど、新しい事業形態の出現

も考えられます。


その他にも、世界中の都市交通課題を解決したり、流通・地域・消費者をバリューチェーンで結ぶなど、

ビッグデータ解析は、あらゆる業種において大きな可能性を秘めているのです。

私たちが直面している数多くの課題の解決には、世界中の英知を結集し、様々な分野において最先端の研

究を加速することが不可欠です。

今、スーパーコンピュータによって、様々なイノベーションへの扉が開かれようとしています。富士通
は、スーパーコンピュータの開発を通じて、人と地球の豊かな未来の実現に挑戦し続けます。

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<MRJ>米西部に着陸 国産旅客機で半世紀ぶり



<MRJ>米西部に着陸 国産旅客機で半世紀ぶり



◇ワシントン州モーゼスレークの「グラント郡国際空港」に

【米西部モーゼスレーク竹地広憲】国産初の小型ジェット旅客機「MRJ(三菱リージョナルジェット)」が28日夕(日本時間29日午前)、試験飛行の拠点となるワシントン州モーゼスレークの「グラント郡国際空港」に着陸した。

新型の国産旅客機が米国に飛来するのは、国産初のプロペラ機「YS11」(官民出資の日本航空機製造が開発)がデモ飛行した1966年9月以来、半世紀ぶり。

米国への移送は8月下旬に空調システムの不具合で2度中断しており、3度目で実現にこぎ着けた。

MRJは同空港の滑走路南側から着陸。駐機場に進むと、消防車による「放水アーチ」で祝福を受けた。

開発を担う三菱航空機や同空港関係者らが出迎え、タラップを下りてきたパイロットを拍手でねぎらった。

三菱航空機は、機体の安全性を認める国土交通省の「型式証明」の取得に計2500時間の試験飛行が必要と想定。

年内にもMRJの試験機5機のうち4機を米国に送り、日米で試験飛行を繰り返す。2018年半ばにMRJを全日本空輸へ初納入することを目指している。

グラント郡国際空港は晴天率が9割以上と飛行に適した条件が整っており、この日も晴天に恵まれた。

米国では、極寒環境を再現できる南部の施設などでも試験を行う。

8月の移送中断で試験開始が1カ月遅れており、安全・環境性能の実証作業を急ぐ方針だ。

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MRJを社長直轄に 三菱重工「決意を示す」

MRJを社長直轄に 三菱重工「決意を示す」



国産初のジェット旅客機MRJについて、三菱重工業が11月から社長直轄の事業にする。

連結子会社の三菱航空機社長(三菱重工常務執行役員)が事業を率いていたが、5度目の納期遅れが取

り沙汰されていることから、親会社が責任を持って事業を続ける意向を示す狙いがある。


31日、三菱重工の宮永俊一社長が決算会見の席上で明らかにした。

11月半ばに、社内各部門の40代社員を中心とする「MRJ事業推進委員会」を設置し、トップに宮

永氏が就く。


ここで量産態勢や納期などを詰め、来年2月をめどに発表する。

宮永氏は「プロジェクトにネガティブな印象があってはいけない。


三菱重工としての決意をお示しする。

長期的な観点での難しい決断は、トップがやった方が良い」と述べた。


また、安全審査をする航空当局から制御システムの修正などを求められていることを明らかにした
上で、納期について「(2018年半ばに納入を始める)スケジュールを守るために妥協はしたくない

」と語った。

延期の可能性は、全日本空輸などの顧客に伝えていることが判明しているが、経営陣が公的な場で認め

たのは初めて。(細見るい)













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【シングル時代】栄養バランスが崩れやすくなる『孤食』 調理を工夫し低栄養を改善

【シングル時代】栄養バランスが崩れやすくなる『孤食』 調理を工夫し低栄養を改善



1人暮らしだと、食事を作るのが面倒に感じることもある。単品で済ませてしまう人も多いのでは。

最近は高齢者の低栄養が問題化している。バランスの良い、1人分の食事作りのポイントを専門家に聞いた。(油原聡子)


 

◆作るのが面倒



 「1人だと食事を作るのが面倒になってしまって」

 埼玉県朝霞市の1人暮らしの主婦(70)は、コンビニ弁当や冷凍食品などで食事を済ませることが多いという。生活リズムは乱れがちで、スナック菓子もよく食べるため、空腹を感じないことも多い。

 「野菜も肉も不足していると思うんですけれども、なかなか改善できなくて…」

 高齢者は、咀嚼(そしゃく)力の低下やあっさりとした料理を好むことから、健康に生きるために必要な栄養素が足りない「低栄養」に陥りがちだ。厚生労働省の「国民健康・栄養調査(平成26年)」では、低栄養傾向の高齢者の割合は17・8%に上り、6人に1人の計算になる。


1人暮らしだと、食事を作るのが面倒に感じることもある。単品で済ませてしまう人も多いのでは。最近は高齢者の低栄養が問題化している。バランスの良い、1人分の食事作りのポイントを専門家に聞いた。(油原聡子)

                   

 

◆作るのが面倒



 「1人だと食事を作るのが面倒になってしまって」

 埼玉県朝霞市の1人暮らしの主婦(70)は、コンビニ弁当や冷凍食品などで食事を済ませることが多いという。生活リズムは乱れがちで、スナック菓子もよく食べるため、空腹を感じないことも多い。

 「野菜も肉も不足していると思うんですけれども、なかなか改善できなくて…」

 高齢者は、咀嚼(そしゃく)力の低下やあっさりとした料理を好むことから、健康に生きるために必要な栄養素が足りない「低栄養」に陥りがちだ。厚生労働省の「国民健康・栄養調査(平成26年)」では、低栄養傾向の高齢者の割合は17・8%に上り、6人に1人の計算になる。

ポリ袋レシピの普及活動を行う「フードデザイン研究所」(東京都文京区)の川平秀一所長は「食材を密閉した状態で調理するので、食材のうまみや栄養素を逃さない。やわらかく仕上がり、調味料も少なくて済む」と説明する。

 特に高齢者にお勧めのレシピは、チキンハム。鶏肉をそのままお湯に入れてゆでるよりもしっとりとして、のみ込みやすいという。

 

◆総菜をアレンジ



  継続することが重要なので、スーパーやコンビニなどの総菜を活用しても良い。石渡教授は「総菜を自分でアレンジするだけで、ぐっと食べやすくなります」とアドバイスする。

 例えば、ポテトサラダにキュウリやタマネギを加えると、栄養バランスがよくなる。石渡教授は「まずは、日々の食事を楽しむことが大切。いろいろな食材を食べるように意識して」と話している。



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デンちゃん

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